Сотрудник меня энергетически подавляет

Доброго времени суток. У меня вопрос следующего характера, у меня сложности в общении с сотрудником на работе. Всё было хорошо и замечательно до его появления, я считаю себя хорошим специалистом, работа приносила удовольствие, даже сложные ситуации не омрачали существование и всегда переносились с юмором в виду ощущения внутреннего комфорта.

Однако, в колективе появился новый сотрудник, достаточно перспективный молодой человек, не спорю, который привык осозновать свою однозначную значимость. Раньше в отделе всегда присутствовал командный дух, но теперь он постоянно, в частности в общении со мной пытается показать своё превосходство (хотя знаний не всегда хватает). Одновременно я вижу, что он периодически пытается играть в конкуренцию и подчёркивание своего «мужского жёсткого начала», я ощущаю к себе предвзятое отношение, возникает конфликт на ровном месте, мне очень сложно переносить его энергетику. Мы пытаемся общаться на отвлечённые темы, однако мне крайне некомфортно, некомфортно даже молчать, территориально мы находимся в пределах 3 метров, в единой рабочей зоне.

Приходя на работу я сильно закрываюсь, из открытого жизнерадостного человека превращаюсь в интроверта, всё сопровождается сердцебиением, гипергидрозом, головокружениями и т.д. Иногда защитные механизмы организма переростают в слёзы (иногда и в туалете на работе), появляетя ощущение тяжести в сердце и голове, я понимаю, что не могу адекватно перенести его энергетику и напор, часто приношу это домой, меня даже отягощает и раздражает тембр его голоса. Человек жёстко избалован женским вниманием, привык быть гвоздём программы, постоянно со всеми флиртует, при этом безнадёжно женат.

Вопрос в следующем, должен ли данный подавляющий дискомфорт стать стимулом в поисках новой работы, не смотря на то, что моя работа меня устраивает территориально и относительно устраивает в плане доходности, учитывая недостаточность вакансий по моей специальности в виду кризиса отрасли? Можно ли с помощью гипнотического внушения поменять отношение к человеку (хотя я понимаю, что это наверное не совсем правильно), избавиться от раздражительных в человеке факторах?

К.


Здравствуйте, K.

Итак, ситуация такова, что два самца столкнулись лбами. Возникла жесточайшая конкуренция, где один (он) пытается безудержно, бескомпромиссно и почти безнаказанно доминировать. Второй (вы) начинает сдавать позиции, занимая круговую оборону.

По всей видимости, ваш соперник – специалист по части лобовых атак. Вы пока что играете в его игру и на его поле. Поэтому ваша психика на грани истощения: головокружение, сердцебиение, слезы от бессилия.

Означает ли это, что вам следует уходить с работы? Такая возможность, конечно, есть. Но если бы это был единственный верный вариант, то сейчас весь мир пил бы кока-колу и ничего не знал о пепси; компания «интел» захватила бы рынок, и мы бы не узнали о процессорах амд; мы бы ничего не знали о красивых шрифтах, о «маках» и эппл, о линуксе наконец, – все сидели бы на виндовз и работали на дядюшку Билла.

А секрет одновременно и прост, и сложен.

Вам нужно отказаться от лобовых столкновений. Там, где вы проигрываете. Ведь искусство конкуренции предлагает множество стратегий, позволяющих успешно выступить даже против противника, который, казалось бы, намного сильнее вас. Вы когда-нибудь задумывались о классической фланговой атаке? О переходе от проигрышной круговой обороны к победоносной фланговой атаке?

Для этого вам нужно:

а) укрепить свой фронт. Это обычно десенсибилизация (снижение чувствительности к тем типичным ситуациям, которые вас раздражают) и подготовка к провокациям – попыткам соперника затащить вновь на свое поле. А они обязательно будут.

б) но этого мало. Нужно позиционироваться. У вашего противника место, которое он демонстрирует – доминирование и «мужское жесткое начало». Необходимо найти и хорошенько подготовить иное конкурентное преимущество, что вы поставите рядом и которое потеснит нашего визави. Что именно это будет, пока не знаю. Возможно, ключ в вашем упоминании о былом командном духе. Приходите на консультацию – разберемся подробнее. 🙂

в) затем совсем немножко – разработать форму, в которой вы будете подавать ваши плюсы.

После всего этого, даже если ваш соперник и останется немножко впереди, все равно дальнейшая его жизнь на фирме будет проходить в оглядке на то, что вы осуществляете.

Хотя, кто знает, быть может, когда он столкнется с серьезными фланговыми атаками, то начнутся переговоры, компромиссы и настоящая мужская дружба? Так часто и бывает 🙂